1. Business

Sistemmanajemenmutu ISO 9001: 7 prinsiputama

Disclaimer: This is a user generated content submitted by a member of the WriteUpCafe Community. The views and writings here reflect that of the author and not of WriteUpCafe. If you have any complaints regarding this post kindly report it to us.

Perusahaan yang inginmemilikisertifikasi ISO 9001 ataupun yang hanyamementingkankepatuhan ISO 9001 akanmelalui proses penerapansistemmanajemenmutudanmenetapkankebijakan, prosedurserta proses yang sesuaidenganpersyaratanstandar ISO. Perbedaanantarasertifikasi ISO dankepatuhan ISO adalahjenis audit yang dilakukan. Perusahaan yang memilihkepatuhan ISO harusmelakukan audit secaramandiri (self-audit) untukmemastikanbahwapenerapansistemmanajemenmutumerekaefektifdanpatuhsesuaipersyaratanstandar ISO, sedangkanuntuksertifikasiakanmelaluiproses validasi formal secaraindependenatau yang dikenaldengan audit sertifikasi.

Terlepasdaripilihanperusahaan, untukmematuhipersyaratan ISO 9001 perusahaanharusmematuhi 7 prinsiputamamanajemenmutu, yaitu:

1. Fokuspelanggan

Memenuhipersyaratanpelanggandanmelebihiekspektasimerekaharusmenjadifokusutamaperusahaan. Untukmelakukanhalitu, perusahaanharusmemahamikebutuhanpelanggan. Denganmemperhatikankebutuhanpelanggan, perusahaandapatmemprediksikebutuhanmereka di waktu yang akandatangdanmemanfaatkansetiapkesempatanuntukmemberikannilai yang lebihbagipelanggan. Hal ituakanmeningkatkanretensipelanggandankesuksesanbisnis yang berkelanjutan.

2. Kepemimpinan: Bekerjasecarakohesifdanmenciptakan rasa satukesatuan

Untukmemastikanbahwakebijakan, strategi, sumberdayadan proses padaperusahaanberjalansecarakohesif, pemimpinnyaharusmemberdayakan rasa satukesatuandantujuandiantaratenagakerjauntukmenciptakaniklimdimanasetiap orang terlibatdalampencapaiantujuankualitas.

3. Keterlibatanorang lain: kebutuhanterhadapapresiasi

Studimenunjukkanbahwakaryawan yang terlibat 17% lebihproduktif. Untukmenjagaketerlibatanmereka, perusahaanharusmemberiapresiasi yang berhakmerekadapatkandanmemberdayakanmerekadenganmeyakinkanbahwamerekamemilikikompetensiuntukmelakukanpekerjaansecaraefektif.

4. Pendekatan proses: Partisipasi yang terintegrasi

Prinsipinimerekomendasikanbahwaperusahaanharusmelakukankonfigurasiterhadap proses merekasedemikianrupasehinggaberoperasisebagaisatukesatuansistem yang utuhdanterintegrasi.

5. Peningkatan: Tanggappeluangdari internal maupuneksternalperusahaan

Perusahaan yang suksesadalahperusahaanyang terusmenerusmelakukanpeningkatanuntukmemastikanbahwatingkatkinerjadipertahankandanmeningkatkankemampuanmerekauntuktanggapterhadappeluangbaru, baik internal maupuneksternal.

6. Pendekatanfaktualdalampembuatankeputusan

Keputusan yang didasarkanpadaanalisis data danevaluasiinformasimemilikipeluanglebihtinggiuntukmemberikanhasilsesuaiyang diinginkan.

7. Manajemenhubungan

Untukmemastikankeberhasilan yang berkelanjutan, perusahaanharusmemilikihubungan yang baikdenganpihak yang berkepentingan, seperti supplier danjaringanmitrauntukmeningkatkankinerjamereka.

Untuk detail lebih lanjut tentang ISO 9001, kunjungi Mandreel.com (ISO 9001)

Login

Welcome to WriteUpCafe Community

Join our community to engage with fellow bloggers and increase the visibility of your blog.
Join WriteUpCafe