Le SOURCING stratégique est une approche méthodique visant à identifier, évaluer et sélectionner les sources d'approvisionnement les plus appropriées pour une entreprise. Cela implique généralement la recherche et l'analyse approfondies de fournisseurs potentiels afin de garantir une chaîne d'approvisionnement efficace et efficiente. Le briefing group, quant à lui, est une réunion où différentes parties prenantes se réunissent pour discuter des besoins, des objectifs et des attentes liés au sourcing stratégique.
Voici quelques éléments clés de l'art du sourcing stratégique, en mettant l'accent sur le briefing group :
- Identification des besoins : Avant de commencer le processus de sourcing, il est essentiel de comprendre clairement les besoins de l'entreprise. Cela peut inclure la spécification des produits ou services requis, les quantités nécessaires, les exigences de qualité, les délais de livraison, etc.
- Constitution du briefing group : Réunissez les parties prenantes pertinentes au sein du briefing group. Cela peut inclure des représentants des départements des achats, de la production, de la qualité, de la logistique, etc. L'objectif est d'obtenir des perspectives variées pour garantir une compréhension complète des besoins.
- Analyse du marché : Une fois les besoins identifiés, effectuez une analyse approfondie du marché pour repérer les fournisseurs potentiels. Cela peut inclure la recherche en ligne, les salons professionnels, les recommandations, etc.
- Évaluation des fournisseurs : Établissez des critères d'évaluation pour les fournisseurs potentiels, tels que la réputation, la capacité de production, la qualité des produits, les coûts, la stabilité financière, etc. Cela permettra de classer les fournisseurs en fonction de leur pertinence pour votre entreprise.
- Sélection des fournisseurs : Sur la base de l'évaluation, sélectionnez les fournisseurs les plus adaptés. Cela peut également impliquer des négociations contractuelles pour obtenir les meilleures conditions possibles.
- Gestion continue : Le sourcing stratégique ne se termine pas une fois les fournisseurs sélectionnés. Il nécessite une gestion continue pour s'assurer que les fournisseurs respectent leurs engagements et répondent aux attentes de l'entreprise.
- Communication transparente : Assurez-vous que la communication au sein du briefing group est transparente et que toutes les parties prenantes comprennent les enjeux, les objectifs et les résultats attendus du processus de sourcing fabrication en Chine.
En suivant ces étapes et en mettant en œuvre une approche collaborative avec le briefing group, une entreprise peut améliorer sa chaîne d'approvisionnement, réduire les risques et optimiser ses coûts tout en garantissant la satisfaction des parties prenantes internes.
